05.05, 18:00–19:00 (Europe/Berlin), Raum Hamburg
Sprache: Deutsch
Unklare Anforderungen führen zu technischen Entscheidungen auf falschen Annahmen – mit teuren Folgen für Architektur und Produkt.
Dieser Vortrag zeigt einen pragmatischen, entwicklernahen Ansatz, mit dem Teams Anforderungen selbst systematisch klären und verbessern können, ohne Overhead oder Rollenverschiebung.
Der Vortrag vermittelt pragmatische Hilfsmittel, die sich vielfach praktisch bewährt haben.
„Garbage in, garbage out“ kennen wir alle:
Unklare Begriffe, ständig wechselnde Prioritäten und ein wachsender Backlog führen dazu, dass technische Entscheidungen auf impliziten oder falschen Annahmen beruhen. Die Folgen zeigen sich oft erst spät – in Form von teuren Refactorings, instabilen Architekturen oder Produkten, die am Bedarf vorbeigehen.
Statt zu klagen, lohnt sich ein Perspektivwechsel:
Was könnt ihr als Entwicklungsteam selbst tun, um Anforderungen systematisch zu verbessern und damit bessere Voraussetzungen für technische Entscheidungen zu schaffen?
In diesem Vortrag stelle ich einen pragmatischen, entwicklernahen Ansatz für bessere Anforderungen vor – ohne Overhead, ohne Buzzword-Bingo und ohne Rollen neu zu verteilen. Es geht um Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben und direkt im Team eingesetzt werden können.
Wir orientieren uns dabei an etablierten Modellen wie Twin Peaks und Three Amigos, reduzieren diese jedoch auf das Wesentliche.
Themen wie Kontext, Stakeholder, funktionale Anforderungen und Qualitätsanforderungen werden zu einem konsistenten, leichtgewichtigen Vorgehen zusammengeführt.
Ihr bekommt konkrete Werkzeuge an die Hand, mit denen ihr bessere Gespräche mit Stakeholdern führen könnt, fundiertere Entscheidungen trefft und langfristig robustere Systeme baut.
Ganz ohne Schuldzuweisungen – dafür mit mehr Klarheit, gemeinsamer Sprache und wirksamer Zusammenarbeit.
