05.05, 14:30–15:30 (Europe/Berlin), Gartensaal
Sprache: Deutsch
Softwareprojekte sind chaotisch, anstrengend und voller Überraschungen. Und ganz ehrlich: So soll es auch bleiben. Ordnung würde ja nur den Spaß verderben. Trotzdem gibt es immer wieder Menschen, die glauben, man könnte Projekte wirklich zu Erfolg führen… unglaublich, oder?
Damit dir so etwas nicht passiert, zeige ich dir in diesem Vortrag, wie du ein Softwareprojekt in 10 einfachen Schritten zuverlässig an die Wand fährst. Die „goldenen Anti-Pattern für maximalen Projektschaden“ entstammen jedoch nicht meiner Fantasie, nein, sie werden in der Realität täglich mit beeindruckender Konsequenz praktiziert. Und das Beste: Sie wirken nachhaltig. Manche dieser Muster entfalten ihre volle Zerstörungskraft erst Monate später.
Nachdem du alle Regeln kennengelernt hast, kannst du selbst entscheiden: Möchtest du sie weiterhin anwenden, oder vielleicht doch etwas verändern?
Solltest du allerdings inspiriert sein, eines dieser Anti-Pattern künftig noch konsequenter zu leben… dann sollten wir uns nach dem Talk dringend unterhalten.
Dieser Talk zeigt Wahrheiten, die jedes Softwareprojekt betreffen: Von blindem Bias über Nettigkeitskultur bis zur Tool-Religion. Hinter jeder steckt ein Denkmuster, das Teams ausbremst, egal ob sie entwickeln, managen oder testen. Ich stelle dazu 10 Regeln vor, die man befolgen muss, um Softwareprojekte zuverlässig entsprechend dieser Wahrheiten gegen die Wand fahren zu lassen - natürlich mit dem didaktischen Kniff, das Ganze am Ende wieder aufzuklären.
Andreas ist als Senior IT-Consultant bei Haeger Consulting in Bonn tätig. In Kundenprojekten hat er verschiedene Rollen ausgeübt, die vom Softwareentwickler über den Softwarearchitekten hin zum Testmanager, Teamleiter sowie Anforderungsmanager reichten.
Nebenbei leitet er das umfangreiche Traineeprogramm von Haeger Consulting und unterstützt andere Unternehmen beim Aufbau gleichartiger Prozesse.